Wat is een goed voorbeeld van een samenvatting van een businessplan? Uit deze vraag blijkt duidelijk

dat een businessplan meer is dan alleen inhoud; het is goede inhoud. Bij het starten van een

business, wat je in je businessplan stopt, bepaalt de succesvolle implementatie van

jouw idee in een goed gerund bedrijf.

Natuurlijk droomt of bereidt niemand zich voor om te falen. Aan de andere kant, het niet opnemen van meerdere

kritieke onderwerpen in uw businessplan daarentegen is een uitstekende strategie voor mislukking als

ondernemer. Je kunt deze tragedie vermijden door een bedrijfsstrategie te ontwikkelen

voldoet aan alle behoeften van uw bedrijf.

Natuurlijk kunt u een businessplan vertellen door simpelweg de samenvatting van de uitvoerende macht te lezen.

Zoals de naam al aangeeft, moet een samenvatting van uw bedrijfsplan de inhoud van uw bedrijfsplan markeren

dat wanneer iemand het leest, hij kan begrijpen wat er in het hele bedrijfsplan staat.

Nogmaals, het zou niet zo lang moeten duren, want het is slechts een pagina-opname en niet de hele

document.

Een goede samenvatting van een bedrijfsstrategie voor elk bedrijf moet de

volgende cruciale details:

• Een goed uitvoerend overzicht moet de zakelijke opportuniteit of uitgifteverklaring bevatten

dat een bedrijf wil oplossen. Van alle redenen is dit de belangrijkste reden om een

bedrijf in de eerste plaats, en het moet worden behandeld in het businessplan.

• Naar welke markt zal je startup pander? Deze vraag moet kort worden beantwoord in

je executive summary. Beschrijf op zijn minst op wie je mikkt en wat

maak uw producten en diensten aantrekkelijker.

• Hoe wordt uw doelmarkt op de hoogte gebracht van uw producten en merk? Een uitstekende

executive summary geeft een overzicht op hoog niveau van hoe u van plan bent uw producten op de markt te brengen

en promoot je merk.

• Je moet je concurrenten niet over het hoofd zien, omdat ze een essentieel onderdeel zijn van je

succes van de organisatie. Je moet je concurrentievoordeel boven hen benadrukken, evenals

de technieken die je gaat gebruiken om ze in het bedrijfsleven te overtreffen.

Hoe zit het met het gewenste marktaandeel? Dit is een belangrijke overweging. Natuurlijk is het

geeft aan op wie u streeft en hoe u van plan bent een bepaald marktaandeel te verkrijgen.

Volgens bedrijfsexperts vereist het verkrijgen van marktaandeel effectieve marketing.

technieken en hoge tevredenheid van de consument.

• Uw financiële analysegegevens moeten ook uitgebreid zijn. Een uitstekende executive

samenvatting geeft een beeld van de economische strategie, met alle schattingen voor een

bepaalde periode.

• Het management van uw bedrijf Na het lezen van uw executive summary moet iedereen

het managementteam en de eigendom van het bedrijf kunnen begrijpen.

Afgezien van de leiders, moet al het noodzakelijke junior personeel inclusief hun

plichten.

• Dit is de strategie die je gaat hanteren om de bedrijfsdoelstellingen te bereiken die je hebt gedefinieerd.

De hierboven genoemde kenmerken zijn vereist voor elk conventioneel businessplan. De

bedrijfsplannen voor een bestaand bedrijf en een startup daarentegen verschillen enigszins. Voor

eerder gevestigde bedrijven, moet uw executive summary het volgende bevatten

informatie:

• Uw missieverklaring moet de belangrijke doelen en het doel van uw

business en de onderliggende principes waarop het heeft gefunctioneerd.

• Voeg een korte geschiedenis van uw bedrijf toe, met uitleg over uw goederen en diensten, de datum waarop het

werd opgericht, belangrijke statistieken, bedrijfsevolutie en hoogtepunten, enzovoort.

• Ten slotte, presenteer een samenvatting van uw financiële uitgaven op basis van tijd en ervaring.