Waarom bedrijfsplannen belangrijk zijn
Is een businessplan echt nodig? Zijn de geïnvesteerde inspanningen en het geld de moeite waard? Is het niet mogelijk om het te luieren en de planningsfase te vermijden?
Om uw kleine bedrijf van de grond te krijgen, moet u uw bedrijfsnaam registreren, een IRS-belastingnummer ontvangen en beslissen hoe u uw bedrijf gaat organiseren. Als het gaat om het starten, groeien en ontwikkelen van uw bedrijf, is het hebben van een businessplan erg belangrijk.
Hieronder vindt u de redenen waarom u een businessplan nodig heeft.
1. Om uw betrokkenheid bij uw bedrijf te tonen .
Er is een uitgebreid businessplan nodig om aan alle belanghebbenden - werknemers, investeerders, partners en uzelf - te laten zien dat u toegewijd bent aan de groei van de organisatie. Het ontwikkelen van je strategie moedigt je aan om na te denken over de technieken die je vooruitgang zullen stimuleren.2. Mijlpalen creëren voor het bedrijf.
Het businessplan moet duidelijk de mijlpalen op lange termijn beschrijven die cruciaal zijn voor het succes van uw onderneming. Een mijlpaal, volgens Guy Kawasaki, is alles substantieel genoeg om mee naar huis te nemen en je partner over te vertellen (zonder hem of haar dood te vervelen). Wilt u uw echtgenoot laten weten dat u enkele wijzigingen hebt aangebracht in de bedrijfsbrochure? Hoogstwaarschijnlijk niet. U zou het nieuws echter zeker verspreiden wanneer u een nieuwe website had gelanceerd of meer dan $1 miljoen aan jaarlijkse verkopen had overschreden.3. Om meer inzicht te krijgen in uw concurrenten.
Het creëren van een bedrijfsstrategie dwingt u tot een competitieve analyse. Elk bedrijf wordt geconfronteerd met concurrentie, direct of indirect, en het is van vitaal belang om de concurrentievoordelen van uw bedrijf te begrijpen. En als je nog geen concurrentievoordelen hebt, om te bepalen hoe je ze kunt krijgen.4. Om je klant beter te begrijpen.
Waarom kopen mensen wanneer ze kopen? Waarom doen ze het niet als dat niet nodig is? Een uitgebreid klantonderzoek is cruciaal voor het ontwikkelen van een effectief businessplan en het runnen van een winstgevende. Het begrijpen van uw consumenten stelt u niet alleen in staat om betere goederen en diensten voor hen te ontwerpen, maar het zal u ook in staat stellen om ze kosteneffectiever te bereiken via advertenties en promoties.5. Je verdienmodel documenteren.
Hoe gaat uw bedrijf precies geld verdienen? Dit is een cruciale vraag die u schriftelijk moet beantwoorden, voor uzelf en uw investeerders. Het documenteren van het verdienmodel helpt bij het aanpakken van uitdagingen en aannames die verband houden met het model. En bij het lezen van uw plan, kunnen anderen aanvullende inkomstenstromen voorstellen om te overwegen.6. Om uw financiële behoeften te bepalen.
Moet uw bedrijf kapitaal aantrekken? Hoeveel? Een van de doelen van een businessplan is om u te helpen bepalen hoeveel kapitaal u nodig heeft en waarvoor u het gaat gebruiken. Dit proces is essentieel voor het aantrekken van kapitaal voor bedrijven en voor het effectief gebruik van het kapitaal. Het stelt u ook in staat om vooruit te plannen, vooral als u in de toekomst extra financiering moet werven.7. Investeerders aantrekken.
Een formeel businessplan vormt een basis voor financieringsvoorstellen. Het businessplan beantwoordt vragen van investeerders zoals: Is er behoefte aan dit product/dienst? Wat zijn de financiële prognoses? Wat is de exitstrategie van het bedrijf? Hoewel beleggers u over het algemeen persoonlijk willen ontmoeten voordat ze u een cheque schrijven, zullen ze in bijna alle gevallen ook uw bedrijfsplan grondig bekijken.8. Partners aantrekken.
Partners willen ook een businessplan zien om te bepalen of het de moeite waard is om samen te werken met uw bedrijf. Het aangaan van partnerschappen vereist vaak tijd en kapitaal, en bedrijven zullen eerder samenwerken met uw onderneming als ze een gedetailleerde uitleg van uw bedrijf kunnen lezen. Sharing = earning
1,000,000 views = € 1,000
100,000 views = € 100
10,000 views = € 10
1,000 views = € 1
500 views = € 0.50
250 views = € 0.25
100 views = € 0.10
50 views = € 0.05
25 views = € 0.025
10 views = € 0.01
And much more
- Comments (9)
- Recommended
- Milestones
Here are your recommended items...
Here are your milestones...
You have a very good insight. This info will help anyone who opened a business to build them profitably.