Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần phải xây dựng được những chương trình đào tạo và quy chế đào tạo trong doanh nghiệp. Các chương trình đào tạo có thể ngắn hạn hoặc dài hạn. Tuy nhiên, tùy thuộc vào thời gian của doanh nghiệp để sắp xếp và đào tạo cho nhân viên của mình theo thời gian đưa ra để nâng cao kỹ năng và hiệu suất làm việc. Nếu bạn đang sở hữu một doanh nghiệp, hãy xây dựng các chương trình và quy chế đào tạo trong doanh nghiệp để tối ưu và tự động hóa trong khâu vận hành một cách hiệu quả nhất. 

Đăng ký chương trình ngay tại: https://hpm.edu.vn

Xây dựng chương trình đào tạo trong doanh nghiệp có cần thiết?

Doanh nghiệp nào cũng cần xây dựng chương trình đào tạo để nâng cao năng lực và kỹ năng cho tập thể nhân viên. Bắt kịp và nhanh chóng thích nghi, linh hoạt với thị trường đầy cạnh tranh. Là một chủ doanh nghiệp, bạn cần hiểu rõ những lý do nên đầu tư học để xây dựng chương trình đào tạo.

Xây dựng chương trình đào tạo giúp nhân viên nâng cao được năng lực chuyên môn và nâng cấp kiến thức mới. Từ những chương trình được đào tạo thường xuyên, chuyên nghiệp sẽ giúp tăng cường hiệu suất làm việc và đóng góp giá trị vào mục tiêu kinh doanh chung của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp sở hữu văn hóa doanh nghiệp tích cực sẽ nhận được sự hưởng ứng tích cực của toàn thể nhân viên. Ở đấy, họ sẽ thấy được sự khích lệ và ủng hộ tích cực của đoàn thể. 

Việc được tiếp cận với những kiến thức mới sẽ giúp nhân viên dễ dàng thích ứng với các công nghệ mới, kỹ năng mới hay phương pháp làm việc mới. Chính vì việc cập nhật nhanh chóng những kiến thức mới đã tạo sự linh hoạt và khả năng thích ứng với môi trường làm việc nhiều thay đổi, tạo được hiệu suất cao trong công việc. Ngoài ra, việc xây dựng chương trình Đào tạo theo yêu cầu của doanh nghiệp HPM còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bằng cách nâng cao năng lực và lợi thế cạnh tranh của nhân viên. Nhân viên được đào tạo chất lượng nhằm mang lại giá trị cao hơn, đóng góp cho doanh nghiệp phát triển nổi bật trên thị trường. 

Đặc biệt, nếu doanh nghiệp có những chương trình đào tạo linh hoạt và tiên tiến sẽ giúp cho doanh nghiệp đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của thị trường và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ. Từ đó, duy trì và mở rộng sự cạnh tranh của doanh nghiệp trên thương trường. 

Xây dựng quy chế đào tạo trong doanh nghiệp cần những yếu tố nào?

Xây dựng quy chế đào tạo trong doanh nghiệp là việc làm cần thiết, đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng và xem xét nhiều yếu tố khác nhau để đảm bảo tính hiệu quả và linh hoạt của doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp xây dựng quy chế đào tạo cần xem xét một vài yếu tố quan trong sau: 

- Doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu và mục đích của chương trình đào tạo, quy định đào tạo trong doanh nghiệp. Nó sẽ bao gồm những kỹ năng nào? Kiến thức mới nào mà nhân viên cần để đáp ứng được đúng mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp? 

- Thấu hiểu insight nhân viên, tức là hiểu được nhu cầu của nhân viên đang cần những gì? Từ đó, lên kế hoạch các bước xây dựng chương trình đào tạo theo từng chuyên đề, phòng ban, xây dựng chương trình đào tạo trong doanh nghiệp, quy chế đào tạo cho doanh nghiệp đáp ứng đúng, đủ nhu cầu của tập thể nhân viên. Qua đó, tiến hành các cuộc thử nghiệm và đánh giá nhu cầu đào tạo để xác định các kỹ năng và kiến thức cần thiết cho nhân viên. 

- Lên kế hoạch nội dung chương trình đào tạo theo từng phòng ban cụ thể và đảm bảo chương trình đào tạo được diễn ra theo đúng kế hoạch. Nội dung đào tạo đó phản ánh đúng các mục tiêu và mục đích đào tạo được xác định ban đầu. 

- Cách thức và phương pháp đào tạo phải được đưa ra phù hợp với đối tượng đào tạo. Sử dụng các công cụ đào tạo tiên tiến để đáp ứng mục tiêu học tập của doanh nghiệp và nhân viên. Các chương trình đào tạo có thể bao gồm việc học trực tuyến, trực tiếp, các buổi hướng dẫn hoặc sự kết hợp của một vài phương pháp khác nhau. 

- Xây dựng lịch trình đào tạo phù hợp, thời gian đào tạo tránh gây cấn lịch làm việc, công tác của lãnh đạo và nhân viên trong doanh nghiệp. 

- Sau khi hoàn thành khóa đào tạo cần xác định các tiêu chí đánh giá và tính hiệu quả của việc xây dựng quy chế đào tạo trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu gặp phải những khó khăn, chúng ta cũng có thể xem xét những quy chế đào tạo cần sự linh hoạt và điều chỉnh để đáp ứng sự thay đổi trong nhu cầu và mục tiêu của doanh nghiệp. 

Các bước xây dựng chương trình đào tạo trong doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp khác nhau sẽ có những chu trình xây dựng chương trình đào tạo khác nhau, các quy chế cũng có sự khác nhau. Tuy nhiên, các bước xây dựng chương trình đào tạo mang tính hiệu quả cao cần được thiết lập và có tính ứng dụng thực tiễn cao. 

Tại Học viện doanh nhân HPM, các chuyên gia đào tạo với nhiều năm kinh nghiệm đã đúc rút ra những phương pháp, lộ trình, kế hoạch phù hợp với từng chương trình đào tạo. Do đó, để rút ngắn thời gian thử nghiệm và chi phí, là chủ doanh nghiệp bạn hoàn toàn có thể lựa chọn, chắt lọc những khóa học giàu giá trị và mang đến hiệu quả cao cho doanh nghiệp trong thời gian ngắn nhất. Đội ngũ giảng viên tại HPM sẽ hỗ trợ giúp bạn đào tạo được đội ngũ chất lượng và mang lại hiệu quả cao cho doanh nghiệp.