This article inspired me to write this little post with one question.
I am looking forward to Yoor comments ❤️
The highlights :Here are your recommended items...
Here are your milestones...
Choose a gift to support your favorite creator.
Send appreciation in cash choosing your own custom amount to support the creator.
CustomFeature the author on the homepage for a minimum of 1 day.
$15Send a power-up (Heart Magnet, View Magnet, etc.).
Starting from €2Boost the user's post to reach a custom amount of views guaranteed.
Starting from €5Gift a subscription of any plan to the user.
Starting from €5Send cheers to Henkjan de Krijger with a custom tip and make their day
More hearts on posts (24 hours)
€22x Stars for 1 hour
€2Reward the user for their content creation by encouraging to make more posts. They receive extra rewards per heart.
€5More views on posts (48 hours)
€10Level up with one level
€10The campaign will be active until the end date, but your selected goals will be achieved within the delivery timeframe you selected.
Standard duration is 5 days, but you can extend it up to 30 days.
Oh snap!
An error has occured. Please contact the Yoors Team.
An error has occurred. Please try again later
It doesn't work to stay quiet. When you are conflicted, just don't be afraid to tell the boss. I am... Show moreTreat conflict as collaboration is the most important one. I have learned that by working with you in our team.I've seen what works and what doesn't work.
It doesn't work to stay quiet. When you are conflicted, just don't be afraid to tell the boss. I am speaking from a programmer's team's perspective. When the boss says something illogical , do not think that it is, but instead try and find out how you can make it logical instead and keep the stakeholder happy. Then there's maybe a way to come up with a compromise.
Most times the product that they need, is less complicated than you think. If you just ask and negotiate it, it will be fine.
All in all, I think we are doing great with building a safe space for our own little team :)
Nog een manier is de vraag aan je team stellen zodat elk individu kan bijdragen aan het geheel. Vraag dus niet:"Maak een volledige lijst voor mij van alles wat ik nodig heb om..." , Vraag eerder: "Wat heb ik nodig om.....". Met de eerste vraag, vraag je naar volledigheid. Als ik twijfel aan mijn volledigheid ben ik minder geneigd de lijst te produceren. Met de tweede vraag, vraag je voor een bijdrage en dat is veilig daar mijn inbreng bijdraagt aan volledig maken van de lijst.
Kort gezegd: ja, ik ben van mening dat het mogelijk is. Maar er zijn wel aandachtspunten.
Zelf spreek ik uit ervaring dat je van fouten goed kan leren! En zo moet dit als een positieve groei gezien worden. Niet als een negatief iets.
I read the piece first. The basis, in my opinion, is mutual respect, patience, interest and trust to each other.
Everyone is different, learns different, communicates differently. The most important thing in a team is listening to each other. Often listen more than we talk. What's the other guy actually saying?? Do we ask enough by clicking on something that is told?? Or do we draw conclusions too quickly?
Does the other person get enough room to explain his or her answer? All important points that need to be examined during team. I'm a fast talker of my own and my head works very fast. I see things fast and sometimes I go too fast for the other.
I try to adjust the speed of my thinking to that other person, so that they don't feel hunted. Always succeeds? No before. I was often told “Mad, you're going too fast for me” I rattled on in my enthusiasm, which by the way is nothing wrong with, but it didn't work for the other and in the end it didn't work for both. I really had to learn to listen to the other to give the other the space.
So I learned to kick on that brake. In the back of my head there is now that brake and I first find out how far someone is capable of before I come up with my story. You can see if I'm a talker and someone of many words. But yes I am sincerely interested in people and also how situations can arise and how it can be better. To look at your listed points Point 1: is to summarize the most important thing to listen to the other. And also just keep your mouth shut every now and then. Sometimes silence is the very best thing to do, especially in conflicts that last unnecessarily long. The so-called welles nietes story. Point 2: Celebrating failures: oh yes failures are not fun but also give a good picture of how things should be changed. I have seen that experience several times with myself here on Yoors and beyond. I can do two things. Lie down in the corner and cry a little. Nothing wrong with that, but then get up again and evaluate why things have failed. Also dare to look at yourself, that especially. Because you're not doing everything right. You're human, so you make mistakes. But always back up, asking for feedback on how you could improve things or do differently. Always go on and get up again. They are annoying circumstances at the time but do not say you have no possibilities. I had a little business. I wanted to keep it up at all costs. Crying I sat at the table with the accoutant and also angry I was because I had to and would keep it upright. Later when you put it into perspective, you find out that the plug should have already been unplugged. Just not profitable. Too much money out, too little in it. Can you be such a nice enthusiastic girl Madeleine, but you just didn't do it right. Get up and on and learn that you have to do things differently from now on. Point 3: that's also a very nice. But, of course, encourage a deviant opinion! I watch for one if one sheep is over the dam there are more. If everyone goes right I go left. Not always hahaha, but first I look closely what I would do in a situation and then draw conclusions. So basically oversee the whole situation and only then take the next step. Point 4: Yes, we're all raised neatly by shaking a hand, looking someone in the eye, letting someone talk out. In practice, sometimes and certainly online can go wrong. Text is interpreted differently, you do not see a person's posture. So, I too should be even more alerted how we should behave to the other. Above all, we should be a little sweet to each.
In Pb I have some pretty spicy conversations with someone when we have a difference of insight but that is always with mutual respect. Thank you for this....
Yoors is a community and it is always on the move and that is good, fine even, we learn from that and we grow on, but there are also standards and rules and we, as well as all newcomers, must stick to that and of course also get used to.
That does take time, but that time is not infinite, too much and too long walking out of step gives resentment and you notice that sometimes and that is a pity.
I think that clarity and good enforcement (sound so hard) so that everyone stays safe and comfortable, but above all can grow.
I grew up in a home where opinions from kids wasn't always seen as a positive, it was seen as a "you are being cheeky, or you are disrespecting your parents" as a result, you begin to share your opinion less and less.
As a parent, I decided to do the very opposite and yes although sometimes I have to close my eyes and shake my head with frustration because I know that my way makes better sense. More often than not, I actually learn by listening to them and then see things from a whole new perspective. My children see the world and life through different eyes and are not afraid to share it, this absolutely, this in turn makes them trust me with far more than just their opinions, because they then trust me with even more things, which I believe had I been a far more stricter and very structured parent they may possible have been afraid to share with me.
This quote from the article really resonates with me "psychological safety as an environment of mutual trust and respect, where people feel safe to take risks, safe to admit their failures, and safe to fully express themselves".
I think at the end of it all, ultimately it will work for Yoors 100% if we remember to respect, respect others opinions and respectfully disagree. Because we aren't always going to see or feel things the same way.
Als je teamleden zich veilig voelen, omdat de leider menselijker lijkt, zullen ze ook sneller het conflict aangaan volgens mij, of althans durven zeggen waar ze niet akkoord mee zijn
Hier op Yoors, als leden tegenover het team achter Yoors, is dat nog altijd anders omdat de meesten van ons achter een anonieme muur schuilen, waardoor het conflict aangaan stukken gemakkelijker is
money than that stops my freedom where it harms others?
Adult disagree at a meeting, and then talk with a beer at the bar, how do we do that on-line? On Yoors?
Comments on blogs I try to answer, often the reaction is positive, a like.
About (language) errors I often got a pb'tje
Often not critical of the post, but I also do not write society critical pieces.
A lot of people feel safe enough to threaten and intimidate online. I don't see that behavior here, fortunately..
Of course, we ignore fellow bloggers, by not reading, not answering.
No interest in the subject can also,
or do not want to comment if the blog is too far from my opinion?
If blogging and reading blogs is a hobby, and membership on Yoors without obligation to pay, respond etc. is?
I follow the discussion on this.
I have always believed in the good will of people and when for some reason a conflict arises, it is best to deal with it immediately and in private. In this group there are many cultures and languages that lend themselves to confusion. The best thing to do is to talk and know how to listen to the other person's point of view.
Regarding civility, I see that there is a lot of that here. We have learned to follow the rules and to behave intelligently with the friends of Yoors, there is respect and friendship. This can be preserved and promoted to new Yoorseros.👍👍
Ik denk dat veel schrijvers op yoors zich veilig genoeg voelen om zich te uiten, om hun gevoel en verlangens neer te zetten. Ik kan niet voor iedereen spreken of dit het geval is, maar dit is wel hoe ik mezelf voel. Toen ik me aanmelde bij yoo.rs had ik al heel wat andere schrijvers sites gehad, sommige voelde voor mij minder veilig. Er was meer onderling gekonkel, gezever en soms ook weinig wederzijds respect. Voor ik een reactie plaats bij iemand vraag ik me altijd eerst af hoe ik me zou voelen als ik het zou lezen.
Mijn reacties worden niet snel aanvallend en zeker niet haatdragend, zelfs als ze mij proberen uit te dagen zou ik altijd mijn respect bewaren en vriendelijk terug reageren. Ik ga mezelf niet verlagen tot conflicten onder een blog.
Ik zou het dus aan willen toevoegen dat een leider deze principes uitstraalt en voor leeft ook elke keer weer bevestigt dat er geen sprake is van onveiligheid ook al zou het zo voelen want niemand staat toch iemand naar het leven. En dat het daarom altijd oké is om fouten te maken of af te wijken van de norm.
Ook in die situaties waarbij een leider daar misschien zelf geen ruimte voor geeft omdat hij of zij dat niet zo ervaart, wil dat niet zeggen dat het niet oké zou zijn.
We zouden dus een sfeer moeten willen creëren waarbij afwijken en fouten kunnen maken de norm is, omdat het namelijk gewoon veilig is. Maar ja dan moet de leider ook wel bereid zijn om iemand niet te willen ontslaan, want die machtsongelijkheid houd de illusie van onveiligheid in stand.
Really good article 🙌
Hallo allemaal, conflicten zijn er overal en het is juist de manier van schrijven naar elkaar toe ( niet agressief maar beleefd blijven) wat belangrijk is. Diverse mensen met diverse meningen, kan een uitdaging zijn, maar is ook goed. Respect voor een ander en elkaar in waarde laten is mogelijk als er naar elkaar geluisterd wordt.
Nu moet ik zeggen dat een geschreven tekst anders over kan komen dan een mondeling gesprek.
Toevallig niet lang geleden mooie short blog op linkedin hierover geschreven wat ik uit mn MBA opleiding had geleerd die week:
Often, the biggest battle is not with your competition or the fight for more customers/ projects. It’s for the hearts and souls of your team. Because in the long run, if you don’t have them on your side and truly passionate about what you do, your team will never be successful. Some lessons learned from this weeks module.
Culture is the collective values, beliefs and behaviour. Simply put, it’s your company’s personality. Some great questions to ask:
- Do you actively share the mission, vision & values with your employees?
- Are you committed to actively make time for your team?
- Do you treat everyone in the team equal?
Oftentimes we know what needs to be done but get overrun by daily business. So what can be done to improve the culture?
- Take your time to find the right person who balances out the ‘mental model’ of the team, diversity drives innovation.
- Kill gossip and drama, negative energy destroys unity and the culture. Follow the flow: negatives go up, positives go all around.
- Lead well, your organization can’t grow beyond your leadership capabilities. If you exceed your team exceeds.
- Recognize your team, lack of recognition often is the main reason for their unhappiness.
Doing well means creating a well motivated, passionate & creative tea
Feeling safe, on Yoors, is also something I've experienced over the years bit by bit.. In the beginning I shielded my identity very much, meanwhile you regularly find private things and photos on which I can see.
Samen dragen betekent niet, dat een ander voor jou moet denken.
Samen dragen betekent, dat ook jij, je inzet moet schenken.
Afwachten is eigenlijk niet van de partij en 'denken maar niet doen' hoort er ook niet bij.
Samen dragen klinkt echt super mooi en ook heel fijn, maar dan moeten we wel open en eerlijk kunnen zijn.
Samen is samen, dus voor ons allemaal.
Anders wordt het echt een ander verhaal.
En weet je, er is geen ruimte om achteraf te klagen.
Er moet altijd ruimte zijn voor meningen en vragen.
Samen is niet altijd makkelijk, ieder heeft zijn eigen gedachten.
Juist daarom is het zo belangrijk, om niet te lang te wachten.
Samen dragen kan zich alleen maar succesvol uiten, door niemand uit te sluiten.
Eén voor allen en allen voor één.
Zo dragen we samen en niet alleen!
door: een Stem van Gedachten
Voor wat betreft conflicten, dat is een uitdaging. Om een conflict op te lossen is het nodig om een open gesprek te voeren. Dit lukt alleen als je elkaar ruimte geeft en naar elkaar luistert.
Ik luisterde gisteren een interessante podcast. Je kunt je omgeving niet aanpassen, maar je kunt wel zorgen dat je omgeving zo is ingericht dat het voor jou werkbaar is.
Een veilig team begint bij jezelf.
Yoor.s volgt een koers, die ik op vele schrijfsites heb gezien en die toch op veel vlakken hetzelfde blijkt te zijn. Uitgezonderd van de meebetalende advertenties. Dat het totaal advertentieloos is, maakt het plaatje wel mooier, maar de kosten hoger en eigenlijk het verdienmodel ook niet meer zo uitdagend als in beginsel werd voorgespiegeld. De kwaliteit van artikelen, maar ook van mede gebruikers daalt daardoor ook enigszins. Een goed artikel dient niet beoordeelt te worden door mensen die mogelijk een aversie hebben tegen de schrijver of het artikel afkeuren om redenen die niets te maken hebben met de kwaliteit daarvan. Een team hoort daarin enkel te kijken naar de echtheid van het artikel en of het geen kopie is. Een veelgelezen artikel hoort bij een artikel wat, volgens mij, een beloning verdiend.
Conflicten kun je doodgewoon uit de weg gaan door een blokkeerknop in te stellen. Ook kan dit vanuit het beheer worden ingesteld, zodat de discussies niet verder oplopen dan nodig, maar doe dit dan wederzijds.
Yoor.s heeft mij alleen maar teleurstelling gebracht, daar waar er een leuke verdienste leek te zijn, werd dat ineens weggenomen omdat de weergaven van mijn artikelen niet meer werden beloond. Een vriendenkring heb ik niet op Yoor.s dus daardoor is er voor mij geen verdienmodel meer. Helaas pakt het voor mij hier niet zo uit als ik in het begin had bedacht. Het valt op dat de dominantie hier ook een beetje zegeviert en als je daar niet aan mee kunt doen, je absoluut niet mee.kunt doen. Het is jammer, maar ik denk dat veel schrijvers hetzelfde denken, dus ook amper nog op Yoor.s te vinden zijn met nieuwe artikelen. Het promoten van de site, wat ik in het begin veel heb gedaan, is ook niet meer aan de orde, want ook daarmee heb ik het idee dat ik mensen een worst heb voorgehouden.
Dit is een behoorlijk betoog, eigenlijk meer om eindelijk eens mijn hart te luchten en mijn frustratie te uiten, dan een werkelijk antwoord op je vraag. Echter ook dat is iets, als er een dergelijke vraag wordt gesteld komt daar nauwelijks een antwoord op, ook vragen over hoe iets nu werkelijk werkt. Dat wordt dan vaak beantwoord door iemand die eigenlijk doet alsof die de beheerder van Yoor.s is en daardoor enige ergernis opwekt. Het is misschien goed bedoeld, maar een vraag aan het team hoort ook door het team beantwoordt te worden.
Pienso lo mismo con respecto a celebrar los fracasos, sin bien nadie quiere fracasar hacerlo forma parte de la vida y además nos deja el aprendizaje de cómo no debemos actuar.
Sin duda creo que Yoors es una plataforma que nos puede ayudar a manejar ambas situaciones de manera eficiente, ya sea a través de post que leamos acá o incluso en alguna competencia sana.
But, I saw very interesting the point of "Celebrate Failures" because I think that sometimes can help us to get better, when we see a failure not only like a failure, but also like a chance to do it better the next time, to improve our results.
I always remember the phrase "If you're learning, you're not failing"
it gives a better feeling